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人力资源系统中企业需要注意的禁忌

  随着社会的发展越来越多的企业开始选择使用人力资源系统,但是不少企业都因为各种各样的原因失败了,其实人力资源系统中还是有不少禁忌需要企业注意的,下面就由小编带大家来了解一下人力资源系统中企业需要注意的禁忌。


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  1.急于求成

  很多企业在选择人力资源管理体系的时候,大多都会有急于实现的心态,即大多数企业都急于推出一套完整的人力资源管理体系,协助企业提高人力资源管理效率,从而实现成本的降低和效率的提高。。

  因此,在这种心态下,他们很少关注自身的人力资源管理状况和需要解决的人力资源问题,而是专注于人力资源管理体系的选择,然后快速选择系统进行应用。在这种情况下,往往容易导致企业花钱却买不到合适的系统,最终导致项目死亡。

  2.大量招标,选择低价者

  任何企业都希望通过最低的价格找到最佳的人力资源管理系统,因此聪明的企业将通过招标来比较价格。其实,竞标是正确的做法,但如果企业竞标只是为了找到最便宜的系统,就有可能落入一些厂家的“陷阱”。毕竟,当参与投标的厂家越多,竞争越激烈,价格战就越有可能发生,甚至一些实力较弱的厂家也会为了促进合作而以最低的价格中标,从而获得项目合作权。毕竟,实力较弱的厂商往往技术开发能力、实施能力和服务能力较弱,因此可能导致购买无法满足企业应用需求的系统。

  3.招标团队全是技术人员

  有些企业会认为人力资源管理系统属于软件范畴,所以在组建投标团队时只考虑技术人员,而忽略了人力资源部门的业务人员。即容易导致整个项目的方向是从技术层面,最后导致人力资源管理系统的实用性和易用性不强。

  4.钟情关系厂商

  在关系无处不在的社会中,人力资源管理系统选择关系厂家的可能性太大,毕竟在选择公司时会让内部人员联系和了解厂家,所以黑匣子操作极有可能发生。但是,问题是,当公司选择关系供应商时,您是否考虑过供应商的人力资源管理系统的质量,软件的质量,以及其系统是否真的适合您的公司?只要有一个不符合,那就是一个坑!

  综上所述,企业在选择人力资源管理体系时,一定要避免上述禁忌,否则很可能花钱找罪,最终无法选择合适的制度。

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